Клиника косметологии «Эстетик» работает в Томске с 1999 года. Местные жители хорошо знают бренд, у клиники большая база постоянных пациентов.
Основная проблема маркетинга — небольшой приток новых клиентов: их доля от общего числа не превышала 15%. Серьёзное ограничение для роста и развития клиники.
Вторая проблема — сезонность. Многие процедуры для лица нельзя делать в тёплый сезон. Зимой, наоборот, приток пациентов, особенно перед Новым годом и Восьмым марта.
В агентство обратились в ноябре. Сезон уже начался, лиды нужны были срочно, поэтому многие методы продвижения не подходили. Казалось бы, самое быстрое решение — контекстная реклама. Но в 2024 году «Эстетик» уже подключали контекстную рекламу и получили лишь 6 заявок за 2,5 месяца, после чего кампании остановили.
Новый запуск начинался с вопроса клиники: «А Директ вообще способен приводить нам новых пациентов?»
Мы верили, что да. Но для нас, как для специалистов, это тоже был вызов. Томск — небольшой город, всего 544 тысячи человек, рынок ограничен. Были данные о рекламной кампании 2024 года: мы знали, что просто собрать семантику, написать объявления и запустить кампании оказалось недостаточно. Более того, часть наших собственных первоначальных гипотез тоже не сработала.
В «Эстетик» работают врачи с дерматологическим образованием, используются сертифицированные препараты и серьёзное оборудование — ELLISYS SENSE, DEKA Moveo, SmartXide DOT2, DEKA Luxea. Большая часть аппаратов в Томске в единственном экземпляре.
Основная аудитория клиники — женщины 35–55 лет с доходом выше среднего. Им важны квалификация врача, безопасность, естественный результат и индивидуальный подход, без навязывания и продаж в лоб. Поэтому классическая рекламная механика со скидками и бесплатными приёмами не подходит бренду: клиника сознательно не хочет демпинговать и конкурировать за счёт цены.
Томск — небольшой рынок, а «Эстетик» работает на нём больше четверти века. Это не новая клиника, которой достаточно вывесить рекламные щиты и познакомить людей с брендом — значительная часть потенциальной аудитории уже знает «Эстетик». При этом премиальный сегмент дополнительно сужает целевую аудиторию.
Каждый новый пациент здесь особенно ценен. Косметология редко заканчивается одним визитом: человек может возвращаться на другие процедуры, стать постоянным пациентом и рекомендовать врача знакомым. По статистике, 30% новых клиентов становятся в итоге постоянными — это хороший показатель.
Мы сформулировали задачу так: найти новых людей на уже хорошо освоенном и ограниченном рынке и привести именно целевые обращения.
В 2024 году клиника уже работала с другим подрядчиком по контекстной рекламе. Нас ознакомили со статистикой старых кампаний.
Важно: на бумаге предыдущая стратегия не выглядела неадекватной. Подрядчик разделял услуги, планировал разные рекламные кампании и посадочные, тестировал поиск и РСЯ. Но фактические результаты оказались слабыми.
Например, самая крупная РСЯ-кампания потратила около 13 тыс. ₽, получила 1 472 клика и не принесла ни одной конверсии.
Предыдущий запуск не создал для клиники понятного и стабильного источника новых обращений. Значит, просто перезапустить те же кампании было нельзя.
Работу начали осенью 2025 года, а реклама стартовала 4 декабря. Максимальный месячный бюджет составлял 80 000 ₽.
Сайт находился в процессе редизайна. Создать на старом сайте новые страницы было проблематично, и было принято решение сделать лендинги на Tilda в виде поддоменов.
Мы не просто рекомендовали делать отдельные посадочные под разные группы спроса, но и прорабатывали их структуру с точки зрения конверсии: какие блоки нужны, в какой последовательности раскрывать услугу, какие вопросы и возражения пациента закрывать. Сами лендинги клиент создавал силами своего дизайнера, но за основу брал структуру и рекомендации нашей команды.
Сначала собрали расширенную семантику: по процедурам, проблемам пациентов, альтернативным запросам, конкурентам и аудиториям для РСЯ. На первом этапе получилось 37 потенциальных кластеров. Но делать 37 рекламных кампаний и 37 лендингов только ради максимальной детализации не имело смысла.
Выбрали направления, которые пользуются спросом и в то же время приносят больше выручки клинике:
Поэтому начали укрупнять спрос. Например, ботулинотерапию, филлеры и плазмотерапию объединили в «Инъекционную косметологию»: по отдельности частотности для Томска было недостаточно. Коррекцию губ вынесли отдельно из-за высокого сформированного спроса.
На первом этапе были готовы страницы по косметологии, омоложению, RF-лифтингу и подтяжке лица без операции. Затем готовились лазерная эпиляция, биоревитализация, удаление новообразований и другие направления.
Из-за подготовки посадочных старт всех страниц занял около полутора месяцев. Через месяц рекламу даже сознательно приостанавливали, чтобы закончить страницы.
Идея глубоко разделить спрос по процедурам была логичной: чем точнее запрос соответствует объявлению и посадочной, тем выше должна быть конверсия. Но у этой логики было ограничение, которое особенно проявилось в Томске — для такого количества узких сегментов просто не хватало спроса.
Лучше всего начала работать общая косметология. RF-лифтинг и удаление новообразований приносили отдельные обращения. А часть узких направлений либо давала единичные заявки, либо не давала их совсем.
| Направление | Обращения | CPL |
|---|---|---|
| Косметология | 42 | 2 278 ₽ |
| Лифтинг и биоревитализация | 3 | 5 710 ₽ |
| Аппаратная подтяжка лица | 3 | 4 834 ₽ |
За весь анализируемый период.
Если бы сегодня мы начинали этот проект заново, команда не стала бы так сильно распыляться на лендинги и кластеры. Это один из главных выводов специалистов по итогам работы.
Первый месяц отработал на уровне прогноза: команда рассчитывала получить не менее 12 обращений при условии готовых посадочных и получила сопоставимый результат. Но дальше эффективность ухудшилась.
В марте получили всего 7 обращений. Частично на результат влияла сезонность: после зимнего пика и периода подготовки к 8 Марта спрос на косметологию начинает снижаться. Но списывать всё на сезон мы не стали — нужно было искать другую механику.
Команда предложила добавить квиз: простые вопросы помогали клиенту описать свою задачу и оставить контакты для подбора процедур. И гипотеза сработала.
По клиентскому журналу. Колл-трекинг подтвердил, что обращения живые и целевые — люди по ним записываются.
Директологи решили протестировать довольно необычный для медицинской косметологии инструмент — товарные кампании Яндекса. Конкретные услуги превратили в предложения с конкретными ценами.
Именно эта связка стала одной из главных находок проекта. Пользователь ещё до клика понимал порядок стоимости, а после перехода ему обещали помочь с диагностикой и подбором процедур.
В 2024 году РСЯ для «Эстетик» не сработала. Но мы всё равно возлагали на неё большие надежды: тестировали аудитории, чистили площадки, работали с ретаргетингом и меняли посадочные.
Сделали отдельную страницу для пользователей, которые уже были на сайте, но не оставили заявку. Подключали CRM-сегменты через Яндекс Аудитории. Тестировали даже локальный ретаргетинг: показы вокруг ближайших торговых центров и района клиники с радиусом около 2 км.
Отдельный ретаргетинговый лендинг в результате стал приносить около 25% месячного объёма заявок.
Команда постоянно чистила поисковые запросы и площадки, корректировала рекламу по полу, возрасту, устройствам, времени показа и платёжеспособности аудитории.
И что особенно важно — команда клиники ежедневно давала обратную связь по обращениям, специалисты могли мгновенно реагировать на изменения.
На старте проекта месячный максимум составлял около 12 заявок. После изменения стратегии получили 23 заявки в апреле и 31 заявку в мае. Количество обращений в апреле выросло примерно в 3,5 раза относительно марта, а в мае — ещё почти в 1,5 раза относительно апреля. И это происходило уже на выходе из высокого сезона: для косметологии в Томске май и летние месяцы считаются слабым периодом.
Показы, конверсии и CPO, декабрь – май
* включая 3-недельный перерыв в работе в январе-феврале
От мартовского пика до июня CPL снизился почти в 7 раз.
Работает. Просто формула его работы оказалась чуть более сложной: более широкая косметология + работающие узкие направления + ретаргетинг + товарные кампании с ценами + квиз + постоянная обратная связь по качеству обращений.
Пришли к этой модели не сразу. Но в этом состоит главный результат проекта: если один раз контекстная реклама не сработала, это ещё не означает, что для бизнеса не работает сам канал. Иногда нужно пересобрать всю логику — кому показываемся, что предлагаем, куда ведём человека и насколько легко ему сделать следующий шаг.