Поисковая оптимизация — дело не быстрое. Иногда хочется запеть в голос: есть оптимизации начало, нет оптимизации конца. Сегодня мы хотим поделиться кейсом продвижения сайта, с которым работаем уже три года.

Чем привлекательнее и прибыльнее сегмент рынка, тем с большим количеством конкурентов придется бороться за первое место под солнцем топа выдачи. Пробиться сквозь плотно сомкнутые ряды сайтов, уже заработавших себе авторитет и признание у поисковых систем и пользователей, задача не из легких. «Иващенко и Низамов» рассказывает, как успешно ее решить на примере сайта строительной компании «Эталон» из Санкт-Петербурга. В работе использовался каскадный метод продвижения, о котором мы подробно рассказывали на VC.

В рамках жестокой регламентации работ на подготовительном этапе выполняется глубокий анализ проекта, включающий в себя:

• оценку и качество трафика;
• техническую оптимизацию сайта;
• качество ссылочного профиля;
• юзабилити-факторы, показывающие удобство сайта для пользователей;
• коммерческие факторы;
• оценку размещенного контента (его соответствие тематике и пользу для посетителей).

На старте сайт имел посещаемость в 1100 переходов в месяц, однако заказов от клиентов при этом не поступало. При выполнении подготовительных работ причина была найдена: интересные клиенту запросы находились вне любой разумной зоны видимости.

Неплохой на первый взгляд трафик по большей части состоял из брендовых запросов, а также мусорных и низкочастотных ключевых фраз, не соответствующих приоритетным направлениям продвижения («партнерские фирмы», «монтаж радиаторов отопления цена за точку» и др.)

После определения всех слабых мест проекта был проведен ряд первичных стандартных работ, включающий:

• техническую оптимизацию;
• оптимизацию скорости загрузки сайта;
• настройку шаблонов мета-тегов;
• сбор семантического ядра;
• анализ поисковой выдачи и сайтов-конкурентов;
• кластеризацию ключевых запросов.

С небольшими изменениями этот список работ проводится для всех проектов без исключения. Однако только с их помощью в топ-10 не попасть даже в менее конкурентной тематике.

Девиз каскадного метода SEO, выводящего высокочастотные запросы в топ: «Делай лучше!»

При его использовании для каждого проекта формируется индивидуальная стратегия, позволяющая продвигаться с учетом нюансов тематики.

Причина успеха этого проекта кроется в структурированном подходе к проведению контентных работ.

Анализ контента сайтов-конкурентов дал нам возможность составить структуру посадочных страниц, отвечающих на все вопросы потенциального клиента. При оформлении страниц мы учитывали, что каждая из них должна содержать не только SEO-текст, но также:

• подробное и технически верное описание;
• прайсы на услуги;
• примеры работ компании из портфолио;
• призыв к заказу (CTA) и форму заявки.

На протяжении трех лет продвижения было проведено несколько циклов итерационного анализа (см. подробнее на VC.ru), дающего в полной мере представление о новых зонах роста. Каждый цикл приводил к улучшению достигнутых ранее результатов.

Список особенно важных работ по результатам анализа, оказавших значительное долгосрочное влияние на продвижение:

• установка онлайн-консультанта на сайт компании;
• корректирование ссылочного профиля;
• внедрение «хлебных крошек»;
• детальная проработка структуры и расположение приоритетных разделов на соответствующие места в меню.

2. Количество запросов в топ-10 увеличилось с 54 до 761.

При этом в топ целенаправленно продвигались высокочастотные запросы приоритетных тематик, а мусорные нецелевые запросы ушли в небытие.

Увеличение количества переходов по небрендовому трафику показывает, что результаты достигнуты за счет проведения SEO-оптимизации, а не возросшему интересу к компании.

Это кейс успеха, а значит, мы давно достигли первоначальных целей. Мы вывели проект в топ. Но почивать на лаврах не время, даже в предновогодней суете. Пока другие расслабляются, мы прорабатываем новые направления и запускаем следующий цикл итерационного анализа для внедрения изменений на сайт, которые еще на один шаг отдалят от нас конкурентов. 3 года постоянного сотрудничества — это не предел.