Искусство делать выводыПроанализировав 50 конкурентов, которые боролись за место в поисковой выдаче и возбуждали любопытство, мы составили список правок. Перечитав список, клиент не мог удержаться от улыбки. «Анализ коммерческих факторов» выглядел примерно (а точно мы не скажем) так:
- Оформить все контактные номера ссылкой tel.
- Добавить раздел с отзывами о компании.
- Установить на сайт онлайн-консультант.
- Добавить кнопку заказа обратного звонка.
- Добавить отзывы о товарах.
- Создать группу в «Одноклассниках».
- Сделать адаптивную версию сайта.
Дойдя до последнего пункта рекомендаций, клиент в отчаянии швырнул отчет в разработчиков. «Мы будем писать новый сайт, — сказал он, — где применим все вышеперечисленное».
Тайна Торгового дома «Гринел»Тем временем предстояла длительная работа с текущим сайтом. Устаревшая CMS казалась еще более древней от того, что не позволяла внедрять шаблонные теги. Техническая поддержка клиента обнажала недоработки структуры и невозможность внедрить новую.
Неканонические страницы аляповато перемешивались друг с другом, меняясь интентами. В тусклом свете монитора незаполненные дескрипшены казались мертвенно-серыми, чему способствовали неинформативные тайтлы, пронизывающие весь сайт.
Все эти подробности мы заметили позже. В первые минуты мы смотрели только на заполненные по старинке мракобесные кейвордс и выискивали неустановленный код «Яндекс.Метрики».
Расправившись с техническими ошибками сайта, открываем Excel и формируем первые ТЗ на тексты.
Чем глупее и грубее кажется вам какая-нибудь деталь, тем больше внимания она заслуживает.Первичные работы дали свои плоды, и трафик уверенно потянулся наверх.